عنوان فرعی: از آنجایی که تنشهای ژئوپلیتیکی و اختلالات زنجیره تأمین ریسک را مجدداً تعریف میکنند، تولیدکنندگان لولههای مسی با یک انتخاب اساسی روبرو هستند: منطق صرفهجویی در هزینهها در مقیاس جهانی را در اولویت قرار دهند یا چابکی تولید بومیشده و براساس تقاضا را در آغوش بگیرند. این شکاف استراتژیک در حال تغییر شکل پایه و اساس صنعت است.
(عنوان: دو دیدگاه: کارخانه بزرگ جهانی سنتی (سمت چپ) در مقابل کارخانه کوچک محلی در حال ظهور (راست)، که نشان دهنده برخورد مدل های کسب و کار اساسی است.)
برای دهه ها، داستان از لوله مسی جهانی شدن و تحکیم بی امان بود. فرمول برنده ساده بود: ساخت کارخانههای عظیم و متمرکز در مناطقی با نیروی کار و انرژی کم، بهینهسازی لجستیک برای ارسال در سطح جهانی، و رقابت بر سر قیمت هر متر. امروز، این فرمول چند دهه نه توسط یک محصول رقیب، بلکه توسط یک فلسفه رقیب به چالش کشیده شده است. خود تعریف بهره وری در حال بازنویسی است، و مجبور به انتخاب واضح بین مسیر اثبات شده برتری عملیاتی جهانی و الزام در حال ظهور است. چابکی منطقه ای و انعطاف پذیری .
این مدل میراث جهانی شدن اواخر قرن بیستم است. نقطه قوت آن راندمان هزینه بی نظیر برای محصولات استاندارد و با حجم بالا است.
مدل جدیدی در حال ظهور است که سرعت، سفارشیسازی و امنیت زنجیره تامین را بر حداقلسازی هزینههای خالص اولویت میدهد. قدرت آن است پاسخگویی .
| جنبه | مدل تولید ناب جهانی | مدل تولید چابک منطقه ای |
| هدف استراتژیک | رهبری هزینه | پاسخگویی و رهبری راه حل |
| تمرکز تولید | استاندارد سازی، حجم بالا | سفارشی سازی، ترکیب بالا / کم حجم |
| اندازه تسهیلات / مکان | مناطق بزرگ، متمرکز و با هزینه بهینه | بازارهای کوچکتر، توزیع شده، نزدیک به پایان |
| فناوری کلیدی | اتوماسیون برای تکرار، مقیاس | رباتیک برای انعطاف پذیری، ساخت افزودنی |
| زنجیره تامین | طولانی، کم هزینه، کارآمد اما شکننده | کوتاه، انعطاف پذیر، هزینه بالاتر اما قابل پیش بینی |
| تعامل با مشتری | معاملاتی، بر اساس قیمت | مشارکتی، مبتنی بر ارزش، طراحی مشترک |
| نمایه ریسک | ریسک ژئوپلیتیک/لجستیکی بالا | پیچیدگی عملیاتی بالاتر، ریسک خارجی کمتر |
| کلمه کلیدی | کارایی | تاب آوری |
این انشقاق استراتژیک معمای بزرگی را به وجود می آورد لوله مسی manufacturers است . سرمایهگذاری مورد نیاز برای هر مسیر بسیار زیاد است، اما فناوریها و شایستگیها بسیار متفاوت هستند.
یک تحلیلگر ارشد در یک شرکت مشاوره جهانی می گوید: «تصمیم وجودی است. "آیا شما سرمایه میگذارید تا کارخانه آسیایی کارآمد خود را 5 درصد کارآمدتر کنید، یا کارخانه جدید، کوچکتر و هوشمندتر در اروپا میسازید که 20 درصد ضرر هزینه دارد اما میتواند یک لوله سفارشی را ظرف دو روز تحویل دهد؟ پاسخ درستی وجود ندارد، فقط یک انتخاب استراتژیک است که این شرکتها را برای 20 سال آینده تعریف میکند."
شاید عمیق ترین شکاف در نیروی کار مورد نیاز باشد. مدل ناب جهانی به مهندسان فرآیند و بهینه سازان لجستیک نیاز دارد. مدل چابک منطقه ای تقاضا می کند طراحان CAD/CAM ، برنامه نویسان رباتیک و متالورژیست هایی که می توانند آلیاژها را برای کاربردهای خاص بسازند. "کشوی لوله" گذشته جای خود را به "تکنسین ساخت دیجیتال" آینده می دهد.
را استcopper tube صنعت در لحظه ای حساس است. انتخاب بین مقیاس جهانی و چابکی منطقه ای یک ترفند عملیاتی ساده نیست. این یک بازتعریف اساسی از کسب و کار این شرکت ها است. یک مسیر منجر به تبدیل شدن به یک تامین کننده کالای بسیار کارآمد می شود. دیگری منجر به تبدیل شدن به یک ارائه دهنده راه حل های تخصصی می شود. جالب ترین احتمال ظهور است شرکت های "هیبرید" که تلاش می کنند هر دو مدل را به صورت موازی اجرا کنند، اما چالش های سازمانی و فرهنگی بسیار زیاد است. آینده این صنعت بنیادی توسط کسانی نوشته خواهد شد که می توانند به بهترین وجه از این واگرایی استراتژیک بزرگ عبور کنند.
لوله مس با دیوار ضخیم چیست؟ لوله مس با دیوار ضخیم ، همچنین به عنوان لوله مس با ضخامت یکپارچه نیز شناخته می شود ، ی...
جزئیات را ببینید
Tangpu Industrial Zone, Shangyu District, Shaoxing City, Zhejiang Province, China
+86-13567501345
